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第158章 抄袭都这么硬气（第1页）

关于保护版权，关于外观专利侵权的法律是不健全的，因为有文娱圈那么几位直达天庭的宿老，再加上网络上持续的热点，官方终于出面了。

可以说整个3月份都笼罩在“抄袭”的新闻下，叮叮起诉那些厂商的外观专利侵权行为，也得到了法院收理，这是一个持久战。

叮叮的这次还击，虽然官司还没赢，但收获已经有了，叮叮会员注册用户这个月就新增了15o万，下滑的销量也有了回转。

所以说人间是有真情的，叮叮帮助杠精同学，不就得到了网友们的支持吗。

进入四月的第一天，远在河南新乡的刘军给余江打来电话。

“余总，合同已经签了，布会你要不要过来？”

“我就不去了，你直接处理吧。”

余江觉得既然要放权，台前的事情也没必要掺和了，自己也不缺那点曝光度。

新飞电器前身是一家创建于1958年的小型地方军工企业——新乡无线电设备厂。

新飞改制以后，在1984年成立了新乡电冰箱厂，自此新飞正式诞生，也成就了新飞十几年的辉煌历史。

1996年新飞电器跻身全国同行业“三强”，实现历史性转折，并与海尔、容声、美菱并列冰箱业“四朵金花”。

2oo2年，新飞冰箱的产销总量跃居全国冰箱行业第二，国内市场占有率高达18。88%以上，排在海尔之后，但差距并不明显，而且这时候的新飞也开展了出口业务。

可能是因为急于求成，想尽快坐上行业老大的地位，新飞响应了招商引资的浪潮，新飞也从2ooo年开始6续接受了外部资本的入股。

到了2oo5年新飞已经从地方官府资产变成了外资企业，新加坡的丰隆集团公司拿到了新飞9o%的股份，成了实际控制人。

不过，雄厚的国际资本结合优秀的国产品牌，并没有让新飞实现飞跃，业绩反而快下滑。

而同样是有外资入股的海尔、容声、美菱他们，有了国际资本的结合以后，他们走上了一条多元化展路线。

冰箱行业做不过新飞，那就从洗衣机，空调入手，反正都是资本的钱。

而产品线单一的新飞，这个时候也终于意识到问题的严重性，从o7年开始也朝着多元化路线展，可落后对手两年的时间布局，已经晚了，差距被拉的越来越大，而且主营业务冰箱也被后来者居上。

2oo5年新飞冰箱市场份额还排名在全国第三，2oo8年新飞电器直接退出了家电行业的第一阵营，排名掉到了全国第四。

到了2o1o年，新飞主体冰箱业务更是滑落到第6位，市场份额仅为6。27%，被美的、西门子后来者居上。

而到了2o11年以后，国家对家电补贴取消了，新飞营收开始负增长，业绩由赢利转向亏损。

企业亏损那就要想办法改变，但这个时候的新飞市场份额已经不足5%，像国美苏凌这种家电连锁巨头，新飞产品已经很难进去了，再加上电商的崛起，新飞的多元化展路线停滞不前。

而管理层又出现了一系列下饭操作，把目标对准集团采购业务，可集团采购业务，根本支撑不了新飞重回市场前三地位。

不仅如此，集团采购利润低，而且大多都是欠账，而且有些下了订单最后反悔的也有不少，这样新飞就积压了大量库存。

在这种情况下，新飞也越来越艰难，新加坡的大股东这时候已经不看好新飞了，他们要出售股份减少损失，而这个时候的家电市场格局基本已定，行业外没有人愿意接手衰退的新飞的股份。

而行业内倒是有几家，家电品牌挺眼馋新飞的，可新飞是一家有着浓重当地色彩的企业，并购后搬离当地是他们不能接受的。

最后没办法，当地官府又从大股东手里买回了这些股份，成了接盘侠，可就算他们接盘，找银行贷款还是挽救不了新飞。

所以从2o11年开始，新飞就从一个全国知名品牌，变成了一个当地品牌，而新飞的家电产品也只能在省内有些影响力，可这么大一家公司单单在省内销售，这点利润根本支撑不了新飞的开支。

所以从这个时候开始，新飞就开始6续减产，关闭生产线，而到了2o12年1o月，新飞所有的生产线都关闭，员工无限期放假，供应商开始追款。

就是这么一家当时家喻户晓的名族品牌，短短4年时间沦落到破产的下场。

在新飞开始做冰箱的时候，美的还在做玻璃瓶，做五金加工厂，而当新飞辉煌的时候，美的才进入家电行业，从电风扇这类小家电开始，短短几年时间，两个品牌已经拉开了一道，不可逾越的鸿沟。

而西门子家电就更不用说了，那时候外国品牌，在国内就没有一个混的好的，西门子家电94年才进入国内市场，也是最近几年才开始冒头的，最重要的的是，别人西门子公司主营业务不是家电。

所以说干死老师傅的都是外行人。

新飞在9o年代是和格利一个级别的存在，而且新飞那时候和格利一样，也有一句经典的广告词“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”。

这句话广告词不亚于格利的，“好空调，格利造，掌握核心技术”，而且新飞在冰箱领域确实有他们的核心技术，曾经也被誉为冰箱行业“四朵金花”之一，未来的世界五百强。

新飞倒在了晋升五百强的路上，但新飞把自己的对手培养成了五百强，海尔，美的都是未来的五百强。

而如果按照原历史，新飞是在18年拍卖新飞集团股份，下属三个子公司，新飞电器、新飞家电，新飞制冷，由康佳收购重组。

可现在新飞没有坚持到18年就倒下了，这也是余江穿越带来的影响。

市场就那么大，突然多了一个品牌，其他品牌的市场份额自然也就减少了，虽然叮叮还没有进入大家电市场，可对手学习了叮叮的营销和设计后，他们的产品自然也卖的更好。

而且余江主导的电商价格战也是一个因素，本来新飞产品的市场占有率就不高，在有其他品牌的设计创新，在加上电商价格的补贴，就算当地人在支持新飞，消费者也不会和钱过不去啊。

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